리더가 꼭 알아야 할 동기심리학

<< 책소개 >>

  어떻게 하면 인간의 동기를 올릴 수 있을까? 그 방법을 심리학을 통해 학습하고 그 지식을 현장에서 적용하면 자신의 변화와 타인의 성장에 도움이 될 것이다. 이 책은 심리학 이론서가 아니다. 필자가 동기심리학을 조직에 적용하고 활용한 방법에 대한 경험과 통찰을 담은 것으로, 조직의 성장과 변화를 위한 구체적인 방법을 제시한 자기개발서이다.
  이 책의 내용은 필자가 대학 강의실에서 강의한 내용, 심리학 전공서적에서 배우고 학습한 전문 지식도 있지만 많은 부분은 일의 세계에서 상사와 동료, 고객 그리고 삶의 현장에서 만난 훌륭한 스승들의 가르침이 바탕이 되었다. 또한 조직의 리더로서 동기심리학을 조직에 어설프게 적용하면서 시행착오를 겪은 경험도 녹아 있다. 심리학 이론과 삶의 현장에서의 경험과 통찰을 적절하게 혼합하려고 하였으며, 동기심리학의 이론보다는 실용적인 사용법에 대해 다루었다.

<< 목차 >>

프롤로그

01 동기의 높고 낮음의 판단 기준
동기가 높은 행동의 특성
행동의 목적성
행동의 지속성
행동의 강렬함

02 동기부여를 하려면 감정을 공부해야 한다
목표달성을 도와주는 감정
불안은 동기를 올릴까
창피를 주면 더 열심히 할까
죄의식은 동기증진에 도움이 되는가

03 나를 제대로 아는 것이 셀프 동기부여
나를 아는 것이 셀프 동기부여의 시작
나는 조직에서 어떤 역할을 하고 있는가
얼마나 이 일을 오래 할 생각인가
나에 대해 얼마만큼 알고 있나

04 외적 동기를 잘 사용하는 방법
칭찬과 보상은 효과가 빠른 약
외적 보상은 동기의 만능 약이 아니다
칭찬과 보상, 이왕이면 효과적으로 사용하자

05 내적 동기의 뿌리는 자기 결정권
자기 결정권은 타고난 본성
업무수준과 능력에 맞는 자율권 부여
조직에서 직원의 자율성을 키우는 방법
자율성과 동기부여 자극의 양

06 당신은 유능하다고 생각하는가
유능감을 구성하는 요소는
유능감 발달에 관한 심리학 이론

07 동기를 높이는 인간관계
신뢰는 내가 상대에게 준 이익의 양
조직에서 신뢰를 만드는 방법
나는 가치 있는 사람인가
사랑하는 사람과 일하고 있는가

08 동기는 학습 가능한가
동기세포는 학습으로 만들 수 있는가
동기세포를 자극하는 꿈
시각적 자극이 동기를 만든다
동기를 높이기 위한 주변 환경의 설계

09 동기를 높이는 목표설정과 피드백 방법
목표설정 방법에 따라 동기가 달라진다
피드백은 동기부여에 꼭 필요한가

10 성공은 자기 조절 능력에 달려 있다
자기 조절의 방법은 자기 관찰에서 시작
자기 조절은 자신의 위치 찾기
정서적 반응 조절
유혹을 다루는 자기 조절 방법

에필로그 직장에서의 동기심리학 실천법
동기심리학 실천 1 자신만의 ‘동기 설계 시간’을 갖는다
동기심리학 실천 2 자신과 타인에게 선택권을 준다
동기심리학 실천 3 유능감은 연습의 결과이다
동기심리학 실천 4 자기 관찰과 자기 조절하기
동기심리학 실천 5 자신의 다양한 잠재적 역할을 인식한다

<< 저자 >>

도흥찬(Do Hungchan)
  기업교육전문회사 ‘러너코리아(www.learnerkorea.com)’의 대표이사이자 대학의 겸임교수, 칼럼리스트, 자기개발서 저자, 유튜브 크리에이터, 기업체 전문강사로 활동하고 있다.
  연세대학교 심리학과에서 학사, 석사, 박사 수료를 하였다. 삼성인력개발원, 삼성전자, 한국코카콜라보틀링에서 인력개발업무를 하였으며, 2000년에 기업교육전문회사 러너코리아를 창업하여 현재까지 운영하고 있다. 회사를 운영하면서 명지대학교 사회교육대학원 평생교육학과에서 겸임 교수로 10년간 <성격심리학> <정서심리학> <동기심리학> 등을 강의하였으며, 기업체 출강도 병행하면서 심리학 관련 강의활동도 활발하게 하고 있다.
  저서로는 『선택의 심리학』(좋은책만들기, 2008), 『굿바이 잡 스트레스』(타임스퀘어, 2008) 등이 있으며, 역서로는 『성격을 알면 성공이 보인다』(중앙 M&B, 2003), 『설득의 스토리텔링』(생각비행, 2011) 등이 있다.